在风云变幻的经济大环境下，KLC集团沉着应对多重挑战，在2024年斩获了令人瞩目的亮眼佳绩。作为集团副总经理，邓氏香江（Dang Thi Huong Giang）女士带领团队锐意进取、不断开拓新市场，并着力打造可持续发展的多元生态圈。让我们一同倾听这位女性领导者分享过去一年的突出成就，以及集团为实现宏伟蓝图所制定的行动方案——助力KLC集团以更加稳健、笃定的步伐，逐步确立在越南本土乃至国际舞台上的卓越地位。
1. 2024年是KLC集团实现重要转型跨越的一年。您能否与我们分享集团在过去一年中所取得的突出亮点与成果？
回顾2024年的奋斗历程，我非常自豪地讲，KLC集团成功克服了重重挑战，取得了丰硕成果。尽管利润相比2023年实现了翻倍增长，但仍未完全达到最高预期；然而，最让我们感到欣慰的是，KLC的品牌价值与影响力得到了日益稳固的确立。
我们不断开拓全新机遇、拓展业务领域，并在美国和澳大利亚等极具潜力的海外市场实现了实质性突破。在农业板块，KLC Agri凭借高品质的香蕉、火龙果、咖啡及无籽西瓜等优质农产品，成功实现了对各大商超零售系统的广泛覆盖。进出口贸易板块亦迎来了令人自豪的里程碑时刻——大米、方便面和鱼露等特色产品成功打入了欧洲等高标准门槛的市场。
在房地产领域，Stareal聚焦于拓展战略合作伙伴、全面提升人才队伍素质并深化专业技能培训。正是这些坚实的铺垫与蓄力，为KLC集团在2025年实现全面“腾飞”奠定了坚实的基础。
2. 人才队伍被视为筑牢企业可持续发展实力的关键核心。面对2025年的宏伟征程，KLC集团在人才建设方面做了哪些战略储备，以自信从容地应对各项重大挑战？
在人才资源方面，KLC集团深感自豪的是拥有涵盖12家成员企业的多元生态圈，汇聚了近300名优秀英才。其中，中高层管理干部占比达20%，是一支经验丰富、作风硬朗且敢于不断突破思维定势的骨干力量。正是整个团队内部的高度团结与同心聚力，成为我们化解重重考验、征服更远大目标的关键钥匙。
2024年是筑牢发展根基、推行可持续战略的关键转折之年，为下一阶段的跨越式突破积蓄了充足动能。我坚信，凭借敢于直面挑战的坚韧品格与志存高远的进取精神，KLC集团必将进一步巩固在区域内的行业地位，并逐步在国际经济舞台上树立崭新标杆。
3. 怀揣远大抱负与长远战略眼光，KLC集团在2025年确立了哪些力争攻克的巅峰目标？
2024年是为KLC集团跨越式发展奠定基石的关键年份。我们的战略航向始终清晰坚定：实现品牌的可持续发展、达成相比2024年翻三倍的营收目标，并持续在国际市场上深度彰显越南品质与文化价值。
我们确立了在美国、澳大利亚等重点国家加速生态圈布局的目标，逐步推动KLC自有品牌产品全面挺进欧盟等门槛最高的高端市场。这条道路固然充满挑战，但我们坚信，凭借坚韧不拔的毅力、对每件产品及服务精益求精的匠心追求，以及全体同仁的聚力同行，我们定能将宏伟蓝图化为现实。
在越南国内，KLC将持续扩大高标准种植基地规模，全面引入高新技术以对标国际质量标准严密把控，从而为鱼露、大米和精品水果等特色产品线打造强有力的自主品牌。与此同时，我们将携手海外战略伙伴搭建跨境电商平台——这是让全球消费者直观感受纯正越南价值的战略举措。
我们的一项重大战略规划是大力推进草颗粒（生物质颗粒）的产业化生产——该产品不仅契合全球对绿色清洁能源的迫切需求，更彰显了KLC对生态环保与社会责任的庄严承诺。另一方面，外贸出口业务仍将是我们的核心支柱，我们将持续扩大农产品与水产品出口，同时积极引进海外高品质奶制品及精品水果，精准服务越南国内消费者。
在房地产板块，作为生态圈领头羊的Stareal确立了转型为卓越品牌开发商的战略目标，将通过不断开拓创新打造超凡品质的项目，切实助力提升社区居民的人居品质与生活价值。
然而，营收增长与市场开拓仅仅是发展蓝图的一部分。更为关键的是，我们在每一项商业决策中始终坚守人文关怀的底色：企业的经营绝非单纯为了追求扩张，更在于真诚回馈社会、为子孙后代铸就长远价值。这正是指引KLC集团砥砺前行的灯塔——一团汇聚进取抱负、社会担当与民族自豪的熊熊烈火。
4. 为切实将2025年的宏伟目标落到实处，KLC集团制定了哪些具体的行动方案？有哪些突破性的战略举措将成为集团此行中的鲜明印记？
首先，我们着力把人才队伍的提质增效置于首要位置。战略重心不在于盲目扩充人员规模，而在于全方位提升人才素质、工作效能与综合成本优化。一支精干、专业且高产出的团队，是确保各项既定战略顺利落地的根基所在。
同时，我们正在稳步推进深层次的组织架构重组，并积极物色与KLC集团现有生态链高度契合的标的企业开展战略性并购（M&A）。这是夯实企业内功、激发协同共振效应并全面提升国际市场综合竞争力的战略性举措。
在技术赋能方面，KLC集团将全面加速高新科技解决方案在研发、生产与销售全链条的深度融合。整个管理运营与基础设施将实现端到端数字化升级，推进无纸化办公、精简审批流转并有效压降运营成本，实现运营效率的跨越式提升。
此外，KLC集团将持续发力开拓全新市场，大力拓宽海内外客户群体。我们还将聚焦产品与服务矩阵的迭代升级，以卓越的差异化价值精准满足全球市场日益多元的消费需求。
与跨国巨头组建合资企业亦是一项核心战略。我们在欧洲规划设立区域分拨中心，这将助力KLC全方位强化海外渠道网络，并在高门槛的国际核心市场稳步确立坚实的阵地。
2025年，KLC集团将以更加敏锐的战略思维、坚决果敢的行动力和清晰明确的战略蓝图全面迈进。我们坚信，凭借周密的统筹筹备与坚定的攻坚决心，无论多么宏伟的目标都必将化为现实。
5. 从中长期战略视角来看，您对KLC集团在未来3至5年内的发展版图有何构想？
在未来的3到5年内，KLC集团将始终把自身定位为以可持续发展为使命的领军型跨行业多元化投资集团。
在房地产板块，我们的战略方向是转型成为打造独具特色标志性项目的品牌开发商，专注品质卓越、开拓创新与绿色可持续。Stareal团队正全面提升综合操盘能力，致力于打造突破性的建筑精品，助力重塑现代人居空间。
在金融板块，KLC集团积极布局并参与越南本土及海外的开放式基金与金融投资业务。这是我们多元化配置资金资源、最大化投资价值回报的契机，为集团的基业长青奠定稳如磐石的坚实底座。
贸易板块作为核心支柱之一，致力于在欧盟、美国和澳大利亚等市场全面打响KLC自主品牌。集团规划构建覆盖“原材料采购—工厂精益运营—终端渠道分销”的全链条闭环体系。这是确保产品标准品质均一、持续提升国际综合竞争力的核心战略支撑。
在高科技农业领域，由KLC Agri与KLC Tech强强联合打造的高科技草颗粒项目，将持续扩大种植基地规模，并在平顺省建设现代化深加工制造基地。该产品既精准契合了国际绿色清洁能源市场需求，又切实履行了环境保护责任，与集团的可持续发展战略高度契合。
在酒店与餐饮板块，KLC Hospitality计划将“浮水季”（Mùa Nước Nổi）特色餐饮连锁网络加速拓展至全国各大核心城市，并在知名旅游目的地布局KLC Holidays品牌连锁精品酒店。此外，我们正全力推进在潘切开发高端奢华度假村，为宾客打造深度融合在地文化底蕴与壮丽自然风光的非凡康养旅居体验。
KLC集团未来3至5年的宏伟蓝图，是可持续发展价值、不懈开拓创新与勇攀高峰魄力的集中结晶。我们不仅确立了远大的奋斗目标，更以笃行不怠的坚决行动，全力确立我们在全球经济版图中的卓越地位。
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