KLC Seafood:从越南养殖基地走向世界餐桌

KLC Seafood从事水海产品养殖、加工及进出口业务,是KLC Group生态体系的成员企业。公司坚持长期发展方向,以品质、稳定供应及产品追溯能力为核心。 自成立之初,KLC Seafood便选择发展一体化全产业链,主动统筹从养殖、加工到出口的各个环节,面向对产品规格、供应量及信息透明度具有严格要求的国际市场,尤其是中国市场。 KLC Seafood在KLC Group生态体系中的定位  KLC Group水海产品战略的核心企业  在KLC Group生态体系中,KLC Seafood是负责水海产品进出口业务的核心企业。公司直接参与整个价值链,覆盖养殖区域组织、采购与初步加工、产品加工,以及出口产品标准化等环节。  KLC Seafood董事会主席Đặng Thị Hương Giang女士主持2026年公司发展战略会议。  KLC Group发展KLC Seafood的目的不仅是扩大集团的产业布局,更是建设一家拥有扎实运营能力的企业,以满足出口市场对质量、稳定供应及产品追溯日益严格的要求。 从成立之初即明确出口导向  KLC Seafood在生态体系内原有运营企业Phát Lợi与Gia Thịnh Phát的实践经验基础上发展成立。公司从一开始便明确出口导向,并重点对供应链进行深入投资。  这一方向帮助KLC Seafood主动建设运营能力、管控进场原料、推进流程标准化,并逐步为稳定发展奠定基础,同时与KLC Group在水海产品及国际贸易领域的长期战略保持一致。  一体化全产业链运营模式  KLC Seafood将一体化全产业链作为企业运营的核心基础。 目前,公司在金兰、万宁及松求运营约556公顷合作养殖区域,预计年供应能力约为12,000吨。各养殖区域按照长期合作模式运营,统一协调养殖与收获流程,帮助公司提高原料供应的自主性并加强进场质量管控。 除养殖区域外,KLC Seafood还通过成员企业Phat Loi与Gia Thinh Phat之间的协同,进一步完善整个运营链条。各环节的紧密连接有助于保持产品质量及规格的一致性,并实现按批次追溯。  Gia Thinh Phat(左)与Phat Loi(右)是KLC Seafood一体化供应链中的两个关键环节,有助于保持产品质量的一致性并实现按批次追溯。  (图片:KLC Media) 产品组合  出口产品  KLC Seafood按照聚焦、精选的方向构建出口产品组合,使其符合公司的供应链管控能力,以及亚洲市场稳定的消费需求,尤其是中国市场。 公司的核心出口产品包括龙虾、方斑东风螺和海胆籽: 龙虾是KLC Seafood的旗舰出口产品,在公司出口结构中占有较高比重,其供应需要完善的进场管控、冷链组织及长距离运输能力。  方斑东风螺作为补充型产品,有助于公司保持稳定的出口节奏,并根据市场变化灵活调整供应。 海胆籽被定位为高价值季节性产品,对储存条件及产品批次标准化具有严格要求。 […]

KLC集团工会传递凝聚与友爱精神

在KLC集团大家庭的辛勤付出与成功背后,离不开KLC工会的默默陪伴——这是一个始终关怀、分享并为全体员工带来朴实快乐的集体。从关爱精神生活的日常活动到促进团队凝聚力的各项项目,工会积极助力培育团结精神,弘扬KLC集团富有温度的人文文化。 KLC集团工会成立的里程碑 KLC集团工会于2023年6月5日正式成立,标志着全集团在关爱员工生活、保障员工权益方面迈出了重要一步。截至2025年9月,工会已有114名会员,包括隶属于KLC集团总部的工会会员及各PnL业务单元的工会会员。   在集团的发展历程中,KLC工会始终在建设充满人文关怀、紧密联系且积极向上的工作环境中扮演着重要角色。除了代表和维护劳动者合法权益这一职责外,工会更是传递快乐、分享关爱以及凝聚KLC大家庭各成员之间团结精神的桥梁。 KLC工会是传递KLC集团大家庭凝聚精神的桥梁 自成立以来,工会始终积极发挥代表、关爱和保障劳动者合法权益的作用,同时与领导层携手并进,共同营造一个富有人文关怀、积极进取且紧密团结的工作环境。   工会更是为KLC大家庭各成员带来快乐、关爱与团结精神的桥梁 KLC集团工会被视为帮助成员们在工作与生活中增进理解、深化团结的纽带。每一项活动无论规模大小,都旨在让每位会员真切感受到自己是KLC集团宏伟蓝图中不可或缺的重要一员。 在分享工会的活动方向时,KLC集团工会主席黎青峰(Lê Thanh Phong)先生表示:“KLC的力量源于每个细微行动中的真诚关怀。当每个人都感受到自己被重视与认可时,集体精神自然会生根发芽、日益壮大,成为最牢固的凝聚纽带。” 这种精神已经并将继续成为在整个集团广泛传递的能量源泉,助力铸就一个亲近、团结且充满关爱的KLC。 KLC集团工会主席黎青峰先生(左起第二位) 滋养KLC会员精神的凝聚活动 在集团的各项文体与团队活动中,KLC集团工会始终保持积极主动与富有创意的角色,为全体员工在紧张的工作之余带来放松身心、增进感情的美好时光。 2025年10月,在兰旺(Lan Vương)旅游区举办的“探索椰乡”活动成为了当年的难忘亮点。100多名会员共同参与了多项民间传统游戏,分享欢声笑语,携手留下了充满正能量的美好回忆。 KLC集团与Stareal工会全体会员在“探索椰乡”户外活动合影——兰旺(Lan Vương)旅游区,2025年10月。 热烈、真挚而亲近的氛围宛如为每位成员注入了新的活力,有效缓解了日常紧张的工作压力,更让团队的凝聚力日益深厚牢固。 KLC大家庭的团队精神始终充满活力与满满的正能量。 工会执行委员会委员裴氏孝幸(Bùi Thị Hiếu Hạnh)女士分享道:“忙碌工作了一整年,能有这样一个让大家齐聚一堂、尽情欢聚的机会,真的非常难能可贵。” 除了户外团建项目外,KLC集团工会还持续开展多项常态化活动以关爱员工的精神生活:向全体员工发放感恩慰问品、每季度举办会员生日会,以及在元旦、春节、中秋节、越南妇女节等节日精心准备寓意满满的节日礼品。 由KLC集团工会主办的会员集体生日会,是一项旨在增进凝聚力并向全体员工表达感恩之情的常态化温馨活动。 KLC集团领导层与工会向全体女员工赠送节日礼品,共庆“三八”国际劳动妇女节。 KLC集团工会组织的春节年礼发放活动现场气氛喜庆热烈,向全体员工传递真挚的感恩之情与美好的新年祝福。 每个活动虽朴实无华,却蕴含着深厚长远的价值——那是真切的关怀与真诚的奉献。通过一次次活动,每位会员都能深刻感受到来自组织的理解与陪伴,从而更加热爱自己的工作,也为身为KLC集团的一员而倍感自豪。 KLC工会通过社区活动与社会责任践行分享精神 KLC集团工会的奉献与分享精神不仅体现在内部活动中,更通过多项深具意义的慈善与社会公益项目延伸至广大社区。 近期,工会积极配合集团开展了诸多富有人文价值的公益项目,例如: KLC集团联合胡志明市人道献血中心共同举办的无偿献血活动——“献出一滴血,留住一份生命”,积极传递关爱互助精神,为亟需医疗援助的患者点亮生命希望。   向同塔省(Đong Thap)贫困学生捐赠自行车的公益活动,切实帮助孩子们改善通学条件,托举求学梦想。     “KLC集团情系中部”专项行动,积极协助河静省(Hà Tĩnh)灾民抗灾救灾、重建家园,为当地群众送去切实的救灾物资与及时的精神慰问。     每一项公益项目都生动诠释了KLC人携手回馈社会的仁爱之心与责任担当。通过一次次扎实的行动,工会与KLC集团的形象日益深入人心、温情且富有奉献精神——这高度契合了KLC在可持续发展征程中始终坚守的核心价值。 弘扬关爱互助精神,共建幸福KLC集体 在未来的发展征程中,KLC集团工会将继续紧密配合管理层,致力于打造幸福向上、可持续发展的优质工作环境。 工会的各项工作规划将以务实、贴近员工以及为劳动者和企业集体创造长远价值为导向,重点聚焦三大核心方向: 强化代表与维权职能:切实维护和保障劳动者的合法权益。 推进多元赋能计划:大力开展专业培训,提升技能水平并丰富员工的精神文化生活。 深化成员单位联动:拓宽各下属单位间的交流纽带,搭建学习互鉴与经验共享的开放平台。 与此同时,KLC集团工会将一如既往地积极参与社区公益与履行企业社会责任,传承与发扬已融入KLC企业文化血脉的“分享与仁爱”精神。   面向未来,KLC集团工会确立了建设坚强有力、专业高效且亲切贴心的组织目标,始终秉持“以人为本、为了集体、奉献社会”的精神,在集团的发展征程中与广大劳动者携手并肩同行。

KLC集团 – HUTECH校友足球赛2025:点燃激情,绽放足球精神

经过多日激烈角逐,HUTECH校友足球赛2025正式落下帷幕,为参赛者留下了许多难忘的瞬间与美好回忆。今年,KLC集团荣幸以银级赞助商身份参与本届赛事,通过提供资源与持续支持,进一步促进企业与胡志明市工业大学(HUTECH)学生群体之间的交流与发展。 为体育助力,深化交流与联结 携手HUTECH校友足球赛2025,KLC集团希望进一步加强与HUTECH之间的合作关系,同时拓展与HUTECH校友企业及学生社群交流与合作的机会,共同助力充满活力的人才队伍发展。   更重要的是,KLC集团希望通过本次体育赛事,为构建一个充满活力、健康、团结的青年社区贡献力量,倡导积极向上的体育精神。这也与集团多年来坚持的可持续发展及履行社会责任的发展方向相一致。 KLC集团还积极参与了本届赛事期间的多项重点活动。集团代表阮维俊先生从组委会手中接过银级赞助商荣誉证书及纪念奖杯。这一荣誉既是对集团积极参与体育及社区活动的认可,也体现了组委会对KLC集团整个赛事期间支持的诚挚感谢。 体育是KLC集团企业文化的重要组成部分 KLC集团对体育的关注并非始于今年。长期以来,足球一直是集团企业文化的重要组成部分,在凝聚团队精神的同时,也为员工保持良好的身心状态提供了积极支持。 继续参与本届HUTECH校友足球赛,是KLC集团对这一传统的延续,也进一步彰显了集团的企业文化。恰逢胡志明市工业大学成立30周年之际,此次参与更显意义非凡。 KLC Group FC:上场即全力以赴! 本届赛事汇聚了来自不同届别及不同企业的32支球队,赛事于3月29日至4月12日举行,现场氛围热烈,竞争十分激烈。赛事采用小组赛与淘汰赛相结合的赛制,每场比赛都呈现出体能与技术的精彩较量。   代表集团出战的KLC Group FC汇聚了来自不同部门、热爱足球且充满热忱的成员。尽管来自不同部门,大家始终拥有共同的决心:为KLC的蓝色而战,全力以赴! 在Hitech Park校区,面对众多在年龄与技术方面占据优势的对手,KLC Group FC始终坚持公平竞赛的精神,从未退缩。 “参加今年的比赛,我们并不太看重输赢。我们更希望展现KLC人的精神与特质——敢于上场、敢于拼搏、全力以赴。” ——KLC Group FC队长   更为可贵的是,早在正式比赛开始前,队员们便在繁忙的工作之余连续多日主动开展训练。通过友谊赛、战术配合及体能训练,队员之间建立了更好的默契,为赛场上的精彩表现打下了基础。 “在KLC大家庭热情的呐喊与支持下比赛,感觉真的非常棒!这也成为我们在球场上全力以赴的动力!” ——球员吴明闾在最后一场比赛后分享道 尽管未能走到最后,KLC Group FC在本届赛事中的征程依然意义非凡。因为有时,最大的胜利并不在于比分,而在于一路付出的努力、团队之间的默契,以及大家共同创造的珍贵瞬间。     展望未来,KLC集团将继续支持和参与社区活动,特别是与教育机构开展联结的相关项目,致力于推动可持续发展,并进一步建立企业与社会之间长期、紧密的联系。 衷心感谢赛事组委会,为大家带来了一届精彩而难忘的赛事。感谢KLC Group FC在赛场上展现出的体育精神,以及为比赛带来的精彩瞬间。期待在未来的赛事中再次相见!

常务副总经理邓氏香江:“企业文化是凝聚团队的黏合剂,亦是实现可持续发展的坚实基石”

企业文化绝非仅仅是一套行为准则或挂在墙上的口号。它是一种无形却坚韧的黏合剂,能够在漫长的发展征程中凝聚人心,并维系组织的长久稳定。 “文化不可复制,亦无法强加” 立足于正迈入强劲扩张阶段的KLC集团管理视角,常务副总经理邓氏香江(Dang Thi Huong Giang)明确表示: “企业文化绝非可以从他处简单‘复制粘贴’而来的东西,它必须源自组织内部的每一个鲜活个体。我们每日的行为举止——恪守准时、勇于担当、诚实守信、守望相助——正是拼就属于我们独特底色不可或缺的拼图碎片。” 在KLC,这种底蕴清晰地彰显于日常的微小举动之中:互致问候、跨部门主动协同配合,抑或是员工之间无需吩咐便自发地互相支持补位。这些看似平凡琐碎的细节,却共同营造出一种与众不同的团队氛围——温暖亲切而不失专业严谨。 不仅是一场场活动,更是日复一日的生活方式 许多人常有一种误解,以为企业文化无非就是团建拓展、专题研讨或公司节庆等内部活动。在邓副总经理看来,这类活动仅仅是“冰山一角”——它们是滋养文化土壤的种子,但绝不能替代深植于组织日常运转之中的核心价值观。 “如果工作环境缺乏公平与认可,那么无论举办多少场团建凝聚活动,都无法孕育出真正的团队精神。相反,当每个人都能感受到自己的声音被倾听、价值被重视、付出被认可时,企业文化自然而然就会持久生根发芽。”  以身作则,率先垂范 站在企业管理者的角度,邓副总经理认为促进各部门与员工之间的深度联结是一项至关重要的核心任务。 “如果管理层自身不躬身入局、并肩同行,我们就无法奢望员工能够满怀热忱地积极投入。我个人始终坚持挤出时间,与大家一同参与体育竞技、文娱活动和公益慈善项目——这不仅是为了深入了解基层员工,更是传递感召力、激发团队团结奋进精神的最有效方式。” 典型如匹克球俱乐部、各项公益慈善活动以及“无偿献血日”等,均有领导班子的直接参与——在各层级团队之间架起了一座零距离的坚实纽带。   同心协力与守望相助——衡量企业文化坚韧与否的试金石 在邓副总经理看来,一个强大组织文化最鲜明的体现,正是上下一心的凝聚力与同心协力。 “每个人虽各不相同,但全体成员都清楚地懂得自己为何而奋斗、因何而奉献。当成功不再仅仅归功于个人奋斗,而是整个团队聚力协同的结晶时,这种紧密联结便能经受住时间的淬炼,历久弥坚。”  实际上,在现阶段,KLC集团正经历着强劲的转型与突破。例如,越龙资本(Viet Long Capital)在金融投资领域取得了显著成效,各项业务增长指标向好;在房地产板块,Stareal也正在蓄势积淀内功,为下一阶段迈向开发商(投资方)角色做好充分准备。各成员单位的茁壮成长与日益成熟,皆离不开领导班子前瞻性的战略指引,以及全体员工步调一致的聚力践行   “企业文化绝非源自空洞的口号,而是来自组织日复一日的生机与活力” – 这是邓副总经理始终坚持的核心理念。这亦是塑造KLC集团独特底色的基石,助力集团在可持续发展的征程上笃定前行、行稳致远。

副总经理邓氏香江:KLC集团坚定践行可持续发展方向,步步为营确立国际化拓展地位

在风云变幻的经济大环境下,KLC集团沉着应对多重挑战,在2024年斩获了令人瞩目的亮眼佳绩。作为集团副总经理,邓氏香江(Dang Thi Huong Giang)女士带领团队锐意进取、不断开拓新市场,并着力打造可持续发展的多元生态圈。让我们一同倾听这位女性领导者分享过去一年的突出成就,以及集团为实现宏伟蓝图所制定的行动方案——助力KLC集团以更加稳健、笃定的步伐,逐步确立在越南本土乃至国际舞台上的卓越地位。     1. 2024年是KLC集团实现重要转型跨越的一年。您能否与我们分享集团在过去一年中所取得的突出亮点与成果? 回顾2024年的奋斗历程,我非常自豪地讲,KLC集团成功克服了重重挑战,取得了丰硕成果。尽管利润相比2023年实现了翻倍增长,但仍未完全达到最高预期;然而,最让我们感到欣慰的是,KLC的品牌价值与影响力得到了日益稳固的确立。 我们不断开拓全新机遇、拓展业务领域,并在美国和澳大利亚等极具潜力的海外市场实现了实质性突破。在农业板块,KLC Agri凭借高品质的香蕉、火龙果、咖啡及无籽西瓜等优质农产品,成功实现了对各大商超零售系统的广泛覆盖。进出口贸易板块亦迎来了令人自豪的里程碑时刻——大米、方便面和鱼露等特色产品成功打入了欧洲等高标准门槛的市场。 在房地产领域,Stareal聚焦于拓展战略合作伙伴、全面提升人才队伍素质并深化专业技能培训。正是这些坚实的铺垫与蓄力,为KLC集团在2025年实现全面“腾飞”奠定了坚实的基础。     2. 人才队伍被视为筑牢企业可持续发展实力的关键核心。面对2025年的宏伟征程,KLC集团在人才建设方面做了哪些战略储备,以自信从容地应对各项重大挑战? 在人才资源方面,KLC集团深感自豪的是拥有涵盖12家成员企业的多元生态圈,汇聚了近300名优秀英才。其中,中高层管理干部占比达20%,是一支经验丰富、作风硬朗且敢于不断突破思维定势的骨干力量。正是整个团队内部的高度团结与同心聚力,成为我们化解重重考验、征服更远大目标的关键钥匙。 2024年是筑牢发展根基、推行可持续战略的关键转折之年,为下一阶段的跨越式突破积蓄了充足动能。我坚信,凭借敢于直面挑战的坚韧品格与志存高远的进取精神,KLC集团必将进一步巩固在区域内的行业地位,并逐步在国际经济舞台上树立崭新标杆。 3. 怀揣远大抱负与长远战略眼光,KLC集团在2025年确立了哪些力争攻克的巅峰目标? 2024年是为KLC集团跨越式发展奠定基石的关键年份。我们的战略航向始终清晰坚定:实现品牌的可持续发展、达成相比2024年翻三倍的营收目标,并持续在国际市场上深度彰显越南品质与文化价值。 我们确立了在美国、澳大利亚等重点国家加速生态圈布局的目标,逐步推动KLC自有品牌产品全面挺进欧盟等门槛最高的高端市场。这条道路固然充满挑战,但我们坚信,凭借坚韧不拔的毅力、对每件产品及服务精益求精的匠心追求,以及全体同仁的聚力同行,我们定能将宏伟蓝图化为现实。 在越南国内,KLC将持续扩大高标准种植基地规模,全面引入高新技术以对标国际质量标准严密把控,从而为鱼露、大米和精品水果等特色产品线打造强有力的自主品牌。与此同时,我们将携手海外战略伙伴搭建跨境电商平台——这是让全球消费者直观感受纯正越南价值的战略举措。 我们的一项重大战略规划是大力推进草颗粒(生物质颗粒)的产业化生产——该产品不仅契合全球对绿色清洁能源的迫切需求,更彰显了KLC对生态环保与社会责任的庄严承诺。另一方面,外贸出口业务仍将是我们的核心支柱,我们将持续扩大农产品与水产品出口,同时积极引进海外高品质奶制品及精品水果,精准服务越南国内消费者。 在房地产板块,作为生态圈领头羊的Stareal确立了转型为卓越品牌开发商的战略目标,将通过不断开拓创新打造超凡品质的项目,切实助力提升社区居民的人居品质与生活价值。 然而,营收增长与市场开拓仅仅是发展蓝图的一部分。更为关键的是,我们在每一项商业决策中始终坚守人文关怀的底色:企业的经营绝非单纯为了追求扩张,更在于真诚回馈社会、为子孙后代铸就长远价值。这正是指引KLC集团砥砺前行的灯塔——一团汇聚进取抱负、社会担当与民族自豪的熊熊烈火。 4. 为切实将2025年的宏伟目标落到实处,KLC集团制定了哪些具体的行动方案?有哪些突破性的战略举措将成为集团此行中的鲜明印记? 首先,我们着力把人才队伍的提质增效置于首要位置。战略重心不在于盲目扩充人员规模,而在于全方位提升人才素质、工作效能与综合成本优化。一支精干、专业且高产出的团队,是确保各项既定战略顺利落地的根基所在。 同时,我们正在稳步推进深层次的组织架构重组,并积极物色与KLC集团现有生态链高度契合的标的企业开展战略性并购(M&A)。这是夯实企业内功、激发协同共振效应并全面提升国际市场综合竞争力的战略性举措。 在技术赋能方面,KLC集团将全面加速高新科技解决方案在研发、生产与销售全链条的深度融合。整个管理运营与基础设施将实现端到端数字化升级,推进无纸化办公、精简审批流转并有效压降运营成本,实现运营效率的跨越式提升。 此外,KLC集团将持续发力开拓全新市场,大力拓宽海内外客户群体。我们还将聚焦产品与服务矩阵的迭代升级,以卓越的差异化价值精准满足全球市场日益多元的消费需求。 与跨国巨头组建合资企业亦是一项核心战略。我们在欧洲规划设立区域分拨中心,这将助力KLC全方位强化海外渠道网络,并在高门槛的国际核心市场稳步确立坚实的阵地。 2025年,KLC集团将以更加敏锐的战略思维、坚决果敢的行动力和清晰明确的战略蓝图全面迈进。我们坚信,凭借周密的统筹筹备与坚定的攻坚决心,无论多么宏伟的目标都必将化为现实。 5. 从中长期战略视角来看,您对KLC集团在未来3至5年内的发展版图有何构想? 在未来的3到5年内,KLC集团将始终把自身定位为以可持续发展为使命的领军型跨行业多元化投资集团。 在房地产板块,我们的战略方向是转型成为打造独具特色标志性项目的品牌开发商,专注品质卓越、开拓创新与绿色可持续。Stareal团队正全面提升综合操盘能力,致力于打造突破性的建筑精品,助力重塑现代人居空间。 在金融板块,KLC集团积极布局并参与越南本土及海外的开放式基金与金融投资业务。这是我们多元化配置资金资源、最大化投资价值回报的契机,为集团的基业长青奠定稳如磐石的坚实底座。 贸易板块作为核心支柱之一,致力于在欧盟、美国和澳大利亚等市场全面打响KLC自主品牌。集团规划构建覆盖“原材料采购—工厂精益运营—终端渠道分销”的全链条闭环体系。这是确保产品标准品质均一、持续提升国际综合竞争力的核心战略支撑。 在高科技农业领域,由KLC Agri与KLC Tech强强联合打造的高科技草颗粒项目,将持续扩大种植基地规模,并在平顺省建设现代化深加工制造基地。该产品既精准契合了国际绿色清洁能源市场需求,又切实履行了环境保护责任,与集团的可持续发展战略高度契合。 在酒店与餐饮板块,KLC Hospitality计划将“浮水季”(Mùa Nước Nổi)特色餐饮连锁网络加速拓展至全国各大核心城市,并在知名旅游目的地布局KLC Holidays品牌连锁精品酒店。此外,我们正全力推进在潘切开发高端奢华度假村,为宾客打造深度融合在地文化底蕴与壮丽自然风光的非凡康养旅居体验。 KLC集团未来3至5年的宏伟蓝图,是可持续发展价值、不懈开拓创新与勇攀高峰魄力的集中结晶。我们不仅确立了远大的奋斗目标,更以笃行不怠的坚决行动,全力确立我们在全球经济版图中的卓越地位。 非常感谢您带来的精彩分享