KLC Seafood向中国市场推介三大越南高端鲜活海鲜品类
青龙虾（波纹龙虾）、花螺和金瓯青蟹是三大具有越南海域特色的高端鲜活海鲜品类，由KLC Seafood精选并面向中国市场推介。三类产品来源清晰、各具特色，契合中国市场的消费需求。 青龙虾（波纹龙虾） 中国市场的战略产品 据越南水产加工与出口协会（VASEP）数据，2026年前5个月，越南青龙虾对华出口额约为5.039亿美元，占同期越南对华龙虾出口总额的99.53%。 KLC Seafood养殖区刚捕捞的青龙虾（图片来源：互联网） 目前，单只重量约150-300克的青龙虾在中国市场较受欢迎。 KLC Seafood的青龙虾平均每只重约300克，相当于每公斤约3只。（图片来源：KLC Media） KLC Seafood重点供应活青龙虾，并按以下标准组织货源： 鲜活状态良好，产品完整。 规格及均一度符合商业采购要求。 货源信息按批次管理，可实现批次追溯。 具备稳定组织货源的能力，可匹配不同订单的规模及具体要求。 依托越南中部合作养殖区域，以及暂养、品质管控、运输和出口能力，KLC Seafood希望以稳定、优质的青龙虾供应为基础，与中国合作伙伴逐步建立长期合作关系。 Phát Lợi工厂的活龙虾检疫流程（图片来源：KLC Media） 东风螺（花螺） 庆和海域的特色水产品 花螺是越南中部海域具有代表性的高端鲜活海鲜品类。KLC Seafood在庆和省拥有业务基础及合作养殖区域；越南已对花螺产品的“庆和”地理标志予以保护。 花螺是KLC Seafood的核心产品之一。（图片来源：KLC Media） 据越南知识产权局资料，庆和花螺具有以下特征： – 单只可食部分重量约4.8-5.5克。 – 含水量约66.3%-67.1%。 – 肉质香气独特，具有自然鲜甜口感。 – 较低的含水量有助于减少加工过程中的损耗。 在备货过程中，KLC Seafood按照以下指标对花螺进行分级： – 单位重量只数。 – 均一度、鲜活状态及外壳完整度。 – 包装规格及运输要求。 交易前，产品来源、个体大小及供货规格均按批次确认。 KLC […]
KLC SEAFOOD——构建越南高端活鲜海产品闭环供应链体系
KLC Seafood是KLC集团旗下成员企业，业务涵盖水产养殖、收购、暂养、加工及高端水产品出口。 依托从养殖基地到出口市场的闭环式水产品生态体系，KLC Seafood能够主动组织货源，对供应链各环节实施质量管控，并满足国际市场日益严格的要求。 生态体系规模与供应基础 KLC Seafood通过企业、养殖基地、合作社及当地海水养殖社区之间的协同联动，构建水产品生态体系，为出口市场的货源组织与供应链运营提供稳定基础。 KLC Seafood在市场开发、出口业务及全系统供应链协调中发挥核心作用。 运营体系包括： 2家成员公司：发利生产贸易服务有限公司与嘉盛发水产投资有限公司，参与水产品收购、暂养、质量控制、加工及出口等环节。 2家战略合作社：**金兰－甘平水产养殖服务合作社与KLC金兰龙虾养殖合作社，负责连接当地海水养殖社区、拓展原料产区并提升货源管控能力。 884公顷联动养殖区：**分布于金兰、万宁和宋桥等越南中部重点海水养殖区域。 这一联动模式帮助KLC Seafood增强原料组织的主动性，强化原料端质量控制与源头追溯，并根据不同市场的需求灵活调配供应。 这也是KLC Seafood满足国际合作伙伴对稳定货源、均一品质、可追溯性及长期供应能力要求的重要基础。 高端活鲜海产品品类 KLC Seafood重点发展符合国际市场需求的高价值活鲜海产品。 目前核心产品包括： 青龙虾（波纹龙虾） 东风螺（花螺） 石斑鱼 金瓯蟹 KLC Seafood的高端活鲜海产品品类包括青龙虾、东风螺、石斑鱼和金瓯蟹。（图片：KLC Media） 依托越南中部重点产区的养殖基础与货源组织体系，KLC Seafood可根据不同市场对品类、规格及供货时间的要求灵活调配产品。 针对活鲜海产品，公司尤其重视鲜活度、产品状态、商品规格，以及产品在暂养、运输和出口过程中的品质保持能力。 闭环供应链——稳定供应能力的核心基础 KLC Seafood运营贯穿全链路的供应链体系： 养殖基地 → 收购 → 暂养 → 质量控制 → 加工 → 物流 → 出口 全链路管控能力帮助KLC Seafood提升货源组织的主动性，并在出口前维持产品品质稳定。 运营系统包括： 循环暂养池系统，对水体环境及关键技术指标进行监控，以维持产品出口前的品质状态。 具备大批量接收与暂养活龙虾的能力，服务于订单制收购、集货及出口安排。 从养殖基地、收购、暂养、运输到交付的全过程质量控制，助力维持产品鲜活度、成活率及稳定品质。 KLC Seafood生态体系内运营2家工厂，服务于产品处理、加工及标准化。 […]
锦绣龙虾与青龙虾：KLC Seafood两大核心鲜活海产品
根据越南水产加工与出口协会（VASEP）的数据，2026年上半年，越南龙虾出口额约达5.85亿美元，同比增长44.3%。这一成绩体现了高价值水产品品类的强劲增长，也反映出国际市场对鲜活海产品日益旺盛的需求。 把握这一市场需求，KLC Seafood持续增强供应能力并丰富产品组合。其中，锦绣龙虾与青龙虾是公司的两大核心鲜活海产品，分别满足不同细分市场及客户需求。 锦绣龙虾：定位高端市场的产品 锦绣龙虾具有较高的商业价值，以鲜明的外观和较大的规格著称。其外壳呈现独特的蓝绿色，身体分布浅色斑点，腿部及触角则带有交错的彩色环纹，具有较高的辨识度。 较大的规格是锦绣龙虾形成产品价值的重要因素之一。在KLC Seafood，锦绣龙虾的平均重量约为每只750克，适合供应餐厅、酒店、宴会及对高端大型鲜活海产品有需求的市场。 除外观优势外，锦绣龙虾还因肉质紧实、味道自然鲜甜而受到市场青睐。产品进入供应体系前，通常会根据订单要求，对鲜活状态、规格及完整度进行严格检查。 青龙虾：市场需求广泛、规格灵活 锦绣龙虾主要定位高端市场，而青龙虾则具备规格适中、产品标准灵活及消费市场广泛等优势。 青龙虾外壳呈深绿色，体形较为紧凑，腿部带有独特纹理。在KLC Seafood，该产品的平均重量约为每只300克，相当于每公斤约3只。 根据VASEP的数据，青龙虾目前是推动越南龙虾出口增长的核心产品。2025年，青龙虾出口额约达8.43亿美元，占龙虾品类出口总额的98.3%。 上述数据反映出市场对青龙虾的旺盛需求，也体现了该产品在满足不同规格及消费层级需求方面的优势。 在KLC Seafood，青龙虾按照规格、鲜活状态及每批产品的一致性进行分级。这使公司能够根据不同客户及出口市场的要求，更加主动地组织和准备货源。 锦绣龙虾与青龙虾的主要区别 锦绣龙虾与青龙虾均属于高商业价值的鲜活海产品，但各自具备不同的市场优势。 对比标准 锦绣龙虾 青龙虾 外观 色彩鲜明，带有浅色斑点及独特环纹 深绿色外壳，体形紧凑 规格 通常体形较大 规格适中，产品标准灵活 市场定位 高端产品 市场需求广泛 客户群体 餐厅、酒店及需要大型鲜活海产品的订单 餐厅、分销体系及不同类型的客户 筛选标准 重点关注鲜活状态、完整度及外观 重点关注规格、鲜活状态及批次一致性 上述区别并非用于判断哪一种产品具有更高价值，而是体现两者满足不同市场需求的能力。 锦绣龙虾进一步完善了KLC Seafood的高端产品组合，青龙虾则凭借广泛的市场需求及灵活的规格标准，帮助公司扩大市场覆盖范围。同时发展两类产品，为KLC Seafood根据不同订单需求构建产品组合和组织货源提供了更有力的基础。 KLC Seafood的进场质量管控 对于出口鲜活海产品而言，品质不能仅在包装阶段决定，而应从货源接收环节开始实施管控。 KLC Seafood根据鲜活状态、规格及外观筛选龙虾。其中，锦绣龙虾重点检查完整度、外壳光泽及规格；青龙虾则按照鲜活状态、规格及各批次产品的一致性进行分级。 完成接收后，产品将按照订单规格接受进一步检查和分级。依据具体标准进行筛选，有助于KLC Seafood准备更符合客户要求及进口市场标准的货源。 这一流程与暂养、检查、包装及运输等环节紧密衔接，有助于在整个供应过程中维持产品的鲜活状态。 884公顷合作养殖区域：KLC Seafood稳定供应的基础 KLC Seafood的鲜活龙虾供应能力建立在分布于金兰、万宁和松求的884公顷合作养殖区域基础之上。 该合作网络还包括金兰－Cam Binh水产养殖服务合作社，以及KLC－金兰龙虾养殖合作社。 企业、养殖区域及合作单位之间的紧密联动，有助于增强货源自主性、提升质量管控能力并完善产品追溯。这也是KLC […]
KLC Group启动2026企业文化建设项目：从信誉、成功迈向繁荣
2026年7月18日，KLC Group正式启动以**“KLC Group——从信誉、成功迈向繁荣”**为主题的2026企业文化建设项目，标志着集团发展历程中的又一个重要里程碑。 该项目体现了KLC Group在整个生态体系内构建共同价值观的坚定决心。集团将逐步把企业文化融入治理体系、行为规范与组织能力建设，使其成为推动KLC Group在新发展阶段实现可持续增长的内在力量。 企业文化：KLC Group迈向新发展阶段的重要基础 经过近十年的建设与发展，KLC Group已逐步构建多元化产业生态体系，旗下成员企业业务覆盖投资、水产品、能源、房地产、服务、传媒及运营管理等重点领域。 随着集团规模不断扩大，治理能力、成员企业之间的协同效率以及运营方式的一致性也面临更高要求。在这一阶段，KLC Group认为，建设统一的企业文化已不再是一项可选工作，而是为长期发展奠定基础的战略要求。 该项目不仅标志着KLC Group企业文化建设之旅正式开启，也体现了集团统一思想、规范行动并全面提升治理能力的决心。 战略与文化协同形成发展动力 如果说战略决定企业前进的目标，那么文化就是推动整个组织朝着同一方向迈进的基础。 无论战略规划多么正确，如果各成员企业采用不同的运营方式、员工遵循不同的行为标准，战略也难以转化为预期成果。因此，在推进发展战略的同时，KLC Group将企业文化建设为一套共同的思维、行为与工作方式标准。 对KLC Group而言，企业文化不能停留在口号或对外传播的价值理念层面，而应转化为能够落实到日常工作中的具体标准。每一位KLC人的决定、行动与待人处事方式，都在共同塑造组织的文化特征。 这一共同基础有助于凝聚共识、加强成员企业之间的协作、提升治理效能，并推动组织实现可持续发展。 让企业文化落实到每一次行动中 KLC Group企业文化建设项目的核心目标之一，是建立一套统一的文化标准，使每一位KLC人都能在工作中正确理解、正确践行并正确传播集团的价值理念。 活动期间，KLC Group管理层强调：战略决定发展方向，文化则建立由全体员工共同认同、践行并维护的价值体系与行为标准。 KLC Group董事会代表在活动上表示： “2026企业文化启动活动举办之际，KLC Group正进入为更大发展目标做好准备的重要阶段。一个组织要凝聚共识、行稳致远，就需要一套共同标准，为思考、行动和发展提供统一依据。 因此，建设并传播企业文化是一项战略性举措。我们希望文化能够真正融入每一位KLC人的日常工作、待人处事方式与行动标准之中。” KLC Group认为，只有当文化真正成为每位员工日常工作的一部分，企业才能形成内生动力，并建立可持续的竞争优势。 三层价值体系：每一位KLC人的成长之旅 在KLC Group，信誉－成功－繁荣不仅是三项核心价值，也代表着每一位KLC人的成长路径。集团通过三层文化体系、12项核心能力及覆盖整个生态体系的统一行为标准，将这一发展路径落实到组织运营之中。 信誉：一切成功的基础 信誉是每一位KLC人成长之旅的起点，其行动目标是：“做对－做足－值得信赖。” 这一价值层由四项核心能力构成：正直、责任担当、忠诚与协作，为员工与同事、客户、合作伙伴及组织之间建立信任奠定基础。 成功：以能力与高效执行创造成果 建立信誉基础后，每一位KLC人将通过培养清晰思维、果断决策、适应能力与高效执行四项能力，继续迈向成功。 成功不仅体现在个人工作成果上，也体现在协作、创新以及与团队共同创造价值的能力上。 繁荣：构建体系，创造可持续价值 繁荣是这一成长之旅的目标。在这一阶段，每个人不仅要充分履行自身职责，还要参与组织体系建设，为企业创造能够长期积累的资产与价值。 […]
金瓯青蟹：水乡沃土孕育的高端珍馐
金瓯青蟹不仅是越南餐饮市场久负盛名的特色美食，也是备受国际市场青睐的高端珍品。其出众价值源于得天独厚的自然环境与优越生物特性的完美结合。 目前，金瓯青蟹是KLC Seafood的核心产品之一，在公司推动越南海产品走向世界的进程中发挥着重要作用。 本文将带您深入了解金瓯青蟹的独特价值，以及这一知名特产如何在跨越重洋、进入国际市场的同时，依然保持原有的新鲜度与优良品质。 金瓯青蟹为何鲜甜味美、价值出众？ 金瓯三面临海，拥有广阔的沿海冲积湿地。独特的自然环境孕育出金瓯青蟹鲜明的风味与品质，使其在众多海产品中脱颖而出。 肉质紧实、鲜甜弹嫩： 金瓯青蟹生活在广袤红树林覆盖的自然环境中，并保持持续活动，使其肌肉纤维更加紧实，肉质弹嫩且鲜甜浓郁。 咸鲜与甘甜相得益彰： 洋流交汇形成适宜的盐度，为青蟹赋予恰到好处的海洋咸鲜风味；丰富的甲壳类天然饵料则增添了清甜口感。 蟹膏浓郁、独具特色： 金瓯红膏蟹拥有饱满的橙红色蟹膏，几乎充满整个蟹壳，入口绵密醇厚，呈现出极具辨识度的独特风味。 凭借这些突出的品质优势，金瓯青蟹拥有较高的商业价值，已成为越南重要的出口海产品之一，受到多个高标准市场的青睐。 KLC Seafood的鲜活海产品供应链能力 金瓯青蟹是KLC Seafood通过一体化鲜活海产品供应体系进行筛选、暂养及运输的产品之一。 为确保越南水海产品进入国际市场后依然保持品质与鲜活状态，KLC Seafood已建立覆盖货源组织、进场管控、暂养、包装及出口的一体化运营链条。 第一步——构建稳定的供应网络： KLC Seafood持续发展养殖区域及合作货源网络，其中包括位于金兰、万宁和松求的884公顷养殖区域，以增强供应自主性与订单响应能力。对于金瓯青蟹，公司严格按照指定原产地采购，并根据每笔订单的质量标准进行筛选。 第二步——进场质量管控： 产品根据原产地、质量、规格及不同目标市场的具体要求进行筛选。 第三步——专业化运输： 根据不同产品类别的特性，在适宜条件下完成分级、暂养及运输，以减少损耗并防止品质下降。 第四步——暂养与检验： 专业团队在产品进入包装环节前，进一步检查其品质、食品安全及鲜活状态。 第五步——包装与出口： 产品按照相应规格完成包装，并与物流体系协同配合，确保产品在运往国际市场的整个过程中保持稳定品质。 KLC Seafood的核心能力不仅体现在货源规模上，更来自对供应链各环节的有效连接与全程管控。这一基础有助于提升运营灵活性、降低供应中断风险，并更好地满足国际客户的要求。 依托不断完善的运营体系，KLC Seafood正迈向更高目标：提升越南鲜活海产品的市场价值，并进一步扩大在亚洲区域市场的业务版图。 KLC Seafood愿景：引领亚洲鲜活海产品市场 秉持 “将越南海洋精华带上世界餐桌” 的使命，KLC Seafood持续完善专业化运营体系。 公司未来的战略方向是全面掌控从越南养殖区域到全球市场的一体化供应链。同时，KLC Seafood高度重视可持续发展，严格遵循ESG标准，并建立透明的产品追溯体系。 KLC Seafood的长期目标是成为亚洲鲜活海产品市场的领先企业，为越南鲜活海产品建立符合国际标准的行业规范，并在全球市场树立值得信赖的品牌地位。 从大自然的珍贵馈赠，到每个环节的严格管控，KLC Seafood正不断提升金瓯青蟹的国际市场价值。一体化供应链不仅能够充分保留产品特有的新鲜度与优良品质，也为越南海产品进入高标准市场奠定了坚实基础。 通过这一发展路径，KLC Seafood正逐步实现将越南海洋精华带向世界的使命，并朝着成为亚洲鲜活海产品市场领先品牌的目标稳步迈进。
KLC集团与中越合作背景下的海产发展愿景
在中越全面战略合作伙伴关系持续巩固与拓展的背景下，农产品与海产品正成为双边经贸合作的重要支柱。随着高质量产品进口趋势的扩大，以及对食品安全、可追溯性和生产标准的严格要求，具备价值链组织能力和长期视野的企业迎来了巨大发展空间。 越中海产市场：具备全链能力的企业潜力巨大 据行业数据显示，中国目前是越南最大的海产进口市场之一，尤其是在鲜活与冷冻产品方面。2025年，越南海产出口额超过110亿美元，其中中国大陆及香港市场贡献近24亿美元，同比增长近28%。值得注意的是，中国是越南海产的第一大进口国，特别是在对虾、海螺、蛤蜊、海蟹等鲜活与冷冻品类方面——这些品类对食品安全与可追溯性的要求日益提高。 随着市场需求的增长，越中两国在海产领域的贸易合作也在政策层面得到推动。获准出口的产品和企业清单不断扩大，有助于消除技术壁垒、优化手续并拓宽分销渠道。这也提出了明确要求：希望深度参与的企业必须在质量、标准和价值链组织能力上进行系统性投入。 KLC集团：为新一轮合作浪潮提前布局能力 面对行业的机遇与挑战，KLC集团选择深耕发展战略，聚焦与国家优势及长期市场需求相契合的领域。海产进出口被确定为集团的战略支柱之一，不仅因为市场规模，更因为其对质量、生产组织能力及服务大型进口市场能力的更高要求。 KLC集团通过成员企业 KLC Seafood 系统性构建运营基础，该公司采用闭环供应链模式，从养殖区、采购、加工到出口实现全流程管控。其出口产品组合聚焦高价值海产，其中龙虾是服务高端市场的核心产品之一。 这一模式不仅帮助集团满足食品安全、可追溯性与透明度等标准，更能保持稳定的供应能力，主动保障货源，并最大限度降低在参与中国大陆及香港等大型市场时在质量、进度及市场波动方面的风险。 KLC Seafood 在市场扩大合作之际获此殊荣 当质量与标准在越中贸易合作中被置于首位之际，KLC Seafood 荣获“2026年度国家优质产品与服务”称号成为一个值得关注的里程碑。该奖项隶属于由企业质量评估与人力资源发展研究院 (IQD) 主办的越南顶级品牌奖，基于对产品质量、管理能力、标准合规性及生产经营透明度的独立评估。 这些也是越南海产企业深入参与大型市场的关键前提。此次获得国家层面的认可是对 KLC Seafood 满足相关标准能力的验证，同时也体现了 KLC集团一贯坚持的发展方向：引领多产业生态系统实现可持续发展，陪伴越南迈入新时代。
KLC Seafood 荣获2026年度国家优质产品与服务大奖
KLC Seafood 以可持续发展模式、标准化质量体系及透明化海产供应链获此殊荣。 KLC Seafood 在1月25日于胡志明市独立宫举行的第十一届 越南顶级品牌奖 – 2026国家强势品牌 颁奖典礼上，荣获 2026年度国家优质产品与服务大奖。本次活动由 企业质量评估与人力资源发展研究院 (IQD) 主办。 该奖项基于独立评审，涵盖产品与服务质量、管理水平、标准合规性以及生产经营透明度等维度，旨在表彰 KLC Seafood 以质量为核心的海产价值链可持续发展模式。 “这一奖项对 KLC Seafood 而言是一个重要的里程碑，也进一步坚定了我们持续强化运营体系的决心。2026年，我们将继续提升越南海产的价值——不仅体现在规模上，更体现在全球市场的信誉、标准与信任度上。” KLC Seafood 董事长邓氏香江女士表示。 KLC Seafood 源自成立于2010年的 发利公司，一家专注于海产采购与出口的专业企业。历经16年发展，公司不断扩大运营规模，推进流程标准化，并构建了以长期增长为导向的运营模式。 如今，KLC Seafood 已成为 KLC集团 成员企业，运营全闭环、一体化的供应链体系。其中，发利 与 嘉盛发 是供应链中的两大核心成员，贯穿从养殖、采购到加工及出口产品标准化的全流程，确保品质的一致性并符合国际标准。 公司在越南中部重点区域运营数百公顷联营养殖区，包括位于金兰的龙虾养殖区，并拥有获国际认证的加工厂网络。公司产品聚焦高价值海产，包括龙虾、凤螺、石斑鱼及海胆卵。 KLC Seafood 目前出口至 香港及中国大陆，并计划拓展至 日本、韩国及美国——这些市场对食品安全与可追溯性有着严格要求。 2026年，KLC Seafood 的发展战略将围绕三大核心：质量标准化、供应链透明化及可持续增长。公司将继续强化质量管理体系，提升可追溯能力，深化与国内外合作伙伴的合作，并持续提升满足食品安全与环境责任国际标准的能力。
KLC Group把握水海产品行业增长机遇，重点布局中国市场
随着全球水海产品消费需求持续增长，中国已成为全球最大的消费市场，也是推动行业增长的核心动力之一。 根据联合国粮食及农业组织（FAO）的数据，中国目前约占全球水产品消费总量的45%，远超其他主要市场。中国人均年消费量约为40—41公斤，接近全球平均水平（约20—21公斤）的两倍。 值得关注的是，中国消费者正加速转向高端及鲜活海产品，尤其是在各大城市。这一高价值细分市场对产品质量、可追溯性及供应链运营能力提出了更高要求。 与此同时，中国也是越南水产品最大的出口市场，是推动行业增长的重要引擎。凭借地理位置相近、运输时间较短及物流成本更具优势等条件，越南具备服务中国市场的良好基础。 其中，龙虾是越南水产品出口中增长最快的品类，正逐步成为战略性重点产品，与中国市场不断升级的消费需求高度契合。 KLC Seafood把握市场结构变化带来的机遇 基于对这一趋势的判断，KLC Group将水海产品确定为重点投资领域，KLC Seafood则是集团生态体系中的战略支柱。 KLC Seafood采用一体化全产业链模式，对养殖、采购、加工、物流及出口等环节实施全流程管控。目前，公司： 在Cam Ranh（金兰）、Van Ninh（万宁）和Song Cau（松求）拥有并合作运营超过556公顷养殖区域； 年供应能力约为6,000吨； 重点发展锦绣龙虾、石斑鱼等核心产品，与中国市场需求高度匹配。 KLC Seafood的生态体系由两家成员企业共同支撑： Phat Loi——养殖与供应组织的核心力量 根据越南水产加工与出口协会（VASEP）的数据，2026年1月位列Khánh Hòa（庆和省）水产品出口企业第一名； 出口额约为3,530万美元，约占全省出口总额的30%； 在龙虾供应链中发挥重要作用。龙虾目前是水产品行业增长最快的品类。 Gia Thinh Phat——加工与产品标准化的核心力量 按照HACCP标准运营加工厂，确保质量得到有效管控并符合出口标准。 两家成员企业的协同整合，使KLC Seafood构建起行业内较为少见的一体化全产业链，在产品质量、可追溯性及稳定供应方面形成优势。这些也是开拓中国市场的关键条件。 长期投资与发展方向 基于明确的市场机遇，KLC Group正围绕以下战略方向加大对KLC Seafood的投资： 扩大养殖区域规模，增强对供应来源的自主掌控能力； 完善物流及鲜活产品运输体系，直接服务中国市场； 推进流程与溯源体系标准化，满足日益严格的进口要求； 加强在中国市场的商业布局与B2B合作伙伴连接，进一步扩大市场份额。 战略愿景 凭借扎实的运营能力、大规模养殖区域及完整的生产生态体系，KLC Seafood正迎来成为越南高端水海产品领域领先企业的机遇，尤其是在中国市场。 这不仅是KLC Seafood自身的增长机遇，也是KLC Group深度参与全球水产品价值链的重要战略举措，将进一步助力提升越南水海产品在国际市场上的地位。
KLC Seafood成员企业Phat Loi确立庆和省水产品出口领先地位
越南水产加工与出口协会（VASEP）的最新统计数据显示，KLC Seafood成员企业Phát Lợi于2026年1月位列庆和省水产品出口企业第一名，占全省水产品出口总额的30%，进一步巩固了其在当地出口产业结构中的核心地位。 数据彰显领先实力 根据越南水产加工与出口协会（VASEP）基于越南海关数据发布的最新统计，2026年1月，庆和省水产品出口总额达到1.17888亿美元。 其中，Phát Lợi贸易－服务－生产有限责任公司位列全省第一，出口额达到3,536.6万美元，占全省水产品出口总额的30%。 值得关注的不仅是出口额本身，更是Phát Lợi在当地市场中的份额。2026年首月，Phát Lợi贡献了庆和省近三分之一的水产品出口总额。相比之下，排名第二的企业出口额为841.9万美元，占比为7.1%。 这一显著差距充分体现了Phat Loi在庆和省水产品出口企业中的领先地位。 Phát Lợi——KLC Seafood养殖区域发展与原料供应体系的核心力量 在KLC Seafood生态体系中，Phat Loi与Gia Thinh Phat两家成员企业共同构成水海产品供应链的运营基础。 其中，Phat Loi主要负责养殖区域的开发与管理、产地采购组织，以及原料供应量和进厂质量的管控。 通过统筹养殖区域至集中收货及初步加工环节的供应工作，Phat Loi确保供应量稳定、技术标准统一，并满足出口所需的可追溯要求。这一关键环节帮助KLC Seafood维持一体化全产业链，增强对原料供应的自主掌控能力，并提升大型出口合同的履约能力。 在庆和省金兰湾地区，Phat Loi已建设用于鲜活水海产品接收与初步加工的配套设施，并运营一座面积约1,200平方米的龙虾包装厂及一座面积约200平方米的海胆籽加工厂。 公司重视对各环节的严格管控，覆盖原料进场、接收流程、产品分级与标准化处理，确保产品在进入加工和出口供应链前保持统一、稳定的质量。 作为供应组织的核心企业，Phat Loi不仅为稳定供应量提供保障，也进一步提升了订单履约的可靠性。其在货源协调、养殖区域联动及交付进度管控方面的能力，有助于保持企业竞争优势，尤其是在出口市场对标准化和一致性提出越来越高要求的背景下。 上述成果表明，Phat Loi的供应链组织能力已在实际运营中取得成效，并对KLC Seafood整体运营体系发挥着重要支撑作用。 KLC Seafood的战略愿景与发展方向 在下一阶段的发展中，KLC Seafood将以全面标准化、可持续发展及深度融入国际市场为战略方向。 公司以高品质为运营核心，同时持续提升对一体化全产业链的组织能力，覆盖养殖、采购、质量控制、加工及出口等环节，以确保供应稳定、产品标准统一，并按照国际标准实现透明、可靠的全程追溯。 KLC Seafood将重点巩固大规模养殖生态体系，加强与当地合作伙伴的可持续合作，推进质量管理流程标准化并优化整体运营。通过上述举措，公司将保持稳定供应、提升产品附加值，并增强在全球市场的长期竞争力。 在持续增强自身实力的同时，KLC Seafood计划进一步拓展中国、日本及美国等重点出口市场，并提升在这些市场中的行业地位。公司将凭借持续满足技术标准、食品安全及产品追溯要求的能力，为国际市场拓展提供有力支撑。 KLC Seafood的发展目标并不仅限于扩大出口规模，更致力于在国际市场上树立越南高端水海产品的品质形象。 在这一发展战略中，Phat Loi将继续作为货源组织及进厂质量保障体系的重要支柱。凭借其在供应体系中的基础作用，Phát Lợi将助力维持价值链稳定、巩固品牌信誉，并为KLC Seafood在2026—2030年期间实施国际市场拓展战略奠定坚实基础。
八载春秋——东方璀璨绽放之旅
八年前，KLC集团怀揣着坚定的信念与打造具有国际水准的越南品牌的远大抱负正式创立。从一家初创企业起步，KLC集团稳扎稳打、逐步壮大，凭借多元化跨行业拓展战略与不懈的创新思维，牢固确立了自己的市场地位。 今天，回望一路走来的奋斗历程，集团深感自豪的是：每一个坚实的脚印都深刻烙印着拼搏奋进、坚韧不拔与勇于开拓的精神，始终践行着KLC集团矢志不渝的核心理念——可持续发展。 从最初的起步足迹…… KLC集团成立于2017年，最初名为建隆房产公司（Kien Long Real Estate Company），怀揣着为社区创造长远可持续价值的崇高宏愿。在竞争白热化的房地产市场环境中，KLC独辟蹊径，致力于构建多元化产业生态圈，以满足社会日益多元的复合需求。初创时期，一支仅有数十人的初始团队齐心协力，攻克了资金短缺、经验不足以及严峻市场压力等重重难关。正是这种敢想敢干、勇于担当的拼搏精神，为KLC集团砌下了最初的基石，为日后的跨越式发展奠定了坚实的基础。 KLC集团旗下海内外多元成员单位构筑的综合生态圈。 从房地产项目的营销与分销代理起步，KLC集团稳扎稳打树立行业信誉，持续拓展业务版图，赢得了广大客户的深厚信赖。早期的成功进一步激发了更宏大的远景抱负，推动KLC集团向更多全新领域加速延伸：金融投资、酒店餐饮、企业传媒与会展策划、进出口贸易、现代农业、物业资产运营管理、高新科技以及教育培训等。 跨行业多元发展——以创新思维引领前沿 在房地产板块，Stareal与Masterise Homes、富龙（Phu Long）、绿地（Dat Xanh）、康田（Khang Dien）等知名品牌开发商建立了深度战略合作，在胡志明市成功推出了多项高品质精品项目，助力重塑现代化城市人居风貌并提升社区生活品质。在深耕分销代理优势的同时，Stareal正加快战略转型步伐，积极扩充土地储备，计划于2026年正式转型为房地产开发商（投资方），并全面筹备2027年首次公开募股（IPO），标志着其在全方位战略转型征程中迈出里程碑式的一步。 Stareal正全面深化内部培训并打造独具特色的企业文化底蕴，积极筹备于2026年转型为品牌开发商，并全力冲刺2027年首次公开募股（IPO）的战略目标。 在金融板块，越龙资本（Viet Long Capital）凭借在2024年成功运作多项并购（M&A）交易奠定了坚实基础，创造了卓越的投资回报。目前，越龙资本进军新加坡与澳大利亚投资基金的拓展计划正全速推进，助力KLC集团在全球金融版图上展现更为强劲的品牌影响力。 越龙资本（Viet Long Capital）作为集团的核心中枢之一，在2024年实现了丰厚的利润回报。 在酒店与餐饮板块，KLC Hospitality通过“浮水季”（Mùa Nước Nổi）特色连锁餐厅生动再现越南西南部独特的饮食文化底蕴——该项目正加快国际化布局步伐，计划进军美国和澳大利亚市场。与此同时，KLC Hospitality还运营着富国岛KLC度假酒店（KLC Holidays Phu Quoc）系列，为宾客带来温馨亲切的旅居度假体验，助力向国际友人广泛推广越南旅游的美好形象。 “浮水季”（Mùa Nước Nổi）作为2024年越南国家小姐选美大赛（Miss National Vietnam 2024）的美食赞助商，将越南西南部的特色风味精髓传递给海内外广大食客。 在传媒领域，KLC Media聚焦三大核心业务板块：（1）企业会展与公关活动策划，（2）展位展台设计与搭建施工，（3）专业影视视频制作。KLC Media正大力深化与各大高等院校及地方机构的战略联动，以全面提升战略传播与公关效能。通过与战略合作伙伴的深度签约合作，KLC Media得以全面优化跨平台整合营销传播方案，深度触达企业客户、政府机关及教育系统，倾力构建全方位数字化传媒生态链，顺应数字传播发展浪潮，全面赋能并提升品牌价值。 KLC Media——专业会展与公关活动策划服务商 进出口贸易板块捷报频传，大批农产品与特色食品成功出口至德国、捷克等欧洲市场。此外，集团在法国设立了KLC Phénix SAS区域分拨中心，不仅显著提升了越南自主品牌在国际市场上的辨识度与知名度，更有力促进了欧盟企业与集团之间的双边战略合作机遇。 KLC Commercial正稳步确立其关键的桥梁纽带作用，让纯正的越南优质产品进一步走近全球消费者。 此外，集团持续拓展在美国和澳大利亚的生态业务版图，依托KLC […]